HR-Insights #5: Welche Phasen durchlaufen Teams in deren Entwicklung?

Um in einem sich schnell wandelnden Umfeld Ziele zu erreichen, müssen sich (Projekt-)Teams immer wieder neu finden und einen performanten Rahmen für ihre Zusammenarbeit festlegen. Je reibungsloser dieser Prozess der Teamentwicklung fortschreitet und je professioneller Projektteams dabei unterstützt werden, desto schneller können Ziele erreicht werden. Um die verschiedenen Phasen der Teamentwicklung zu reflektieren und "Check Up's" im Rahmen von Projektarbeiten strukturiert durchzuführen, eignet sich das klassische Phasenmodell von Tuckman (1965). In diesem werden typische Dynamiken dargestellt, wodurch Teams bestmöglich auf Herausforderungen vorbereitet werden können.Tuckman kategorisiert fünf Phasen der Teamentwicklung:

Forming: Befasst sich hauptsächlich mit dem Kennenlernen der einzelnen Gruppenmitglieder. Zu diesem Zeitpunkt sind interne Verteilungen und Aufgaben zunächst unklar.

Storming: Bei der Bearbeitung der ersten Aufgaben treten Konflikte aufgrund verschiedener Ansätze und Konzepte auf. Mitglieder versuchen, ihre eigenen Interessen durchzusetzen.

Norming: Anhand der Erfahrungen wird ein gemeinsamer Ansatz zur Zusammenarbeit entwickelt. Die individuellen Stärken und Persönlichkeiten können mittlerweile besser eingeschätzt werden.

Performing: Durch eine gemeinsame Vision und sinnvolle Rollenverteilung kann das Team über die Zeit effektiver zusammenarbeiten.

Adjourning: Ist die Arbeit abgeschlossen, ist es üblich, dass sich ein Team auflöst. Dieser Schlussstrich ist für viele Gruppenmitglieder belohnend, kann aber auch negative Emotionen auslösen.

Wir beraten in unserer Consulting-Arbeit in anspruchsvollen Projektphasen oder bei der Zusammenstellung von Teams und der Durchführung von Kick-Offs Sessions.